Liderazgo
¿Qué es el
liderazgo?
El
liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer
tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la
capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.
Las
habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia
positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la
iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.
Líder
también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o
que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan
superioridad para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto
(título, experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir
para el resto de sus pares.
Características:
1.
Habilidades de comunicación
Todo fluye
de manera natural cuando existe una comunicación efectiva entre el líder y los
miembros de su equipo. El líder tiene que saber transmitir la estrategia y los
valores de la empresa, así como los objetivos específicos de su área y de su
empresa.
La comunicación entre el líder y su equipo tiene que ser sincera y honesta, tanto en las buenas como en las malas noticias. Una comunicación así, efectiva, genera confianza y lealtad por parte de los colaboradores de la empresa.
2.Escucha activa
Observar y preguntar. Tener confianza y flexibilidad. Apertura y firmeza. Si unimos todo ello estaremos definiendo en gran parte lo que es la escucha activa. Ya no es suficiente saber qué necesidades tiene nuestro equipo, sino que también es preciso escucharlos activamente, reuniendo todas las ideas y aportaciones, y después llevarlas a la práctica.
Cuando existe una escucha activa los miembros del equipo entienden y comprenden mejor la razón de su trabajo.
3.Resiliencia
El trabajo en equipo conlleva riesgos. La diversidad en su equipo, el estrés, los posibles conflictos, son situaciones adversas que precisan un líder fuerte, con firmeza y resistencia, es decir, resiliencias, que pueda enfrentar los problemas con flexibilidad, dotes comunicativas y escucha activa.
4.Fijar metas
Es esencial para que el equipo trabaje unido en un mismo objetivo.
Cuando una persona se dirige hacia una meta concreta, trabajará con mayor interés y determinación porque ya sabe qué se espera de él o ella. El líder tiene que transmitir al equipo de forma clara cuál es la misión, visión y estrategia
5.Confianza en sí mismo y en los trabajadores
Delega responsabilidad porque eso motiva a las personas de tu equipo. Observa y detecta oportunidades a tu alrededor. Fomenta un ambiente creativo en el trabajo, sé un innovador y visionario. Confía en tu equipo y en ti mismo.
Para ganarse la confianza del equipo, el líder debe tratar a cada uno de su equipo como personas, preocuparse e interesarse por ellos, no simplemente en su rol dentro de la empresa. Por otro lado, cuando las personas confían en el líder, se intentarán esforzar más para tener ese reconocimiento y conservar su confianza.
6.Potenciar
el talento
Cuando es capaz de realizar una buena gestión del talento humano, el líder se afianza. La persona con talento suele ser ambiciosa y retenerla no será fácil. El salario ya no es suficiente.
Por ello, lo primero es contar con un propósito o meta fija y creer en él para inspirar al equipo a seguirnos. Después el líder necesita un plan de carrera porque el talento no viene solo, necesita motivar e inspirar a los miembros del equipo porque así hará aflorar de forma natural el talento de cada uno.
7.Predicar
con el ejemplo
«El ejemplo no es la mejor manera de enseñar, es la única», lo dijo Einstein y tiene un sentido especial si con ella nos referimos a la relación entre un equipo y su líder. Trabajar duro, no rehuir las responsabilidades de tu cargo y, a la vez, hacerlo con honestidad y ética, siendo siempre auténtico, eso es ser un buen líder.
8. Capacidad de innovación
Ante los actuales cambios y exigencias del entorno, es muy importante ser innovador porque en ello se asienta la esperanza para resolver los retos que hoy mueven los negocios. Ser innovador no es tener las ideas más brillantes, sino saber promover y fomentar las condiciones necesarias para que la creatividad y la innovación del equipo florezca y salga en el entorno de trabajo, de forma natural.
9.Compromiso
Hace unos años era la clave del futuro, hoy es una realidad: un líder comprometido con su equipo generará mejores resultados. Cuando los valores de la empresa y los valores personales se alinean, es cuando el líder tiene un verdadero compromiso, logrando así una mayor eficacia. Es la cualidad principal en un líder.
10.Flexibilidad
¿Por qué es importante la flexibilidad en el liderazgo? Porque la flexibilidad del líder le permite adaptar su comportamiento para dar respuestas precisas según la diversidad del entorno empresarial, la personalidad, las habilidades y las diferencias culturales entre los empleados.
Trabajar un tiempo determinado en diferentes áreas de la organización, así como participar en capacidades regulares sobre flexibilidad, proporcionará mejor adaptabilidad y manejo de las crisis al líder.
Tipos de
liderazgo:
Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios tipos de liderazgo con diferentes características.
Según Max Weber:
Líder
carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a
creer más en sí mismo que en sus seguidores.
Líder
tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo familiar
de élite o a una clase social
Líder
legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al
“líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
